中途半端な叱り方をしない

怒ると叱る 度々混同されて使われる事がある言葉として「怒る」と「叱る」という言葉があります。 前者は感情的なものであり、後者には相手の成長を促しているという意味が含まれています。 経営者が部下に対して行なうべきなのは怒る

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部下の失敗を活かす

ただでは転ばない 失敗は成功の母、という言葉があります。 これはなにか一つのことに失敗したとしても、そのことを今後に活かし、次の成功を目指すことが出来れば良い、というような意味です。 このことは、経営においても同じことが

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いつでも平常心

平常心を保つ リーダーとしての資質の一つとして、いついかなる時であっても平常心を保つことが出来る、ということを一つあげる事ができます。 経営というものは必ず浮き沈みがあるもので、良い時と悪い時で経営の方針が大きく変わって

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迅速に、活発に

迅速かつ活発に 国によって、経営に対する姿勢や考え方というものは多少の違いがあると言えます。 文化圏によってはリーダーに適していると考えられる人物像にも違いがあるかとおもいますが、それでもどんな文化圏であっても優秀だと考

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