上場企業と信頼性

適切な方針転換 経営方針というのは、経営全体の行く先を決める非常に重要なことです。 そのため、会社としての経営方針を定め、それに向けた努力というものを進めていく必要があります。 ただ、この経営方針というのは、あまりに頑な

段取の形成 経営者の資質として求められることの一つに、段取りを意識する、ということがあります。 物事にはどんなものにも段取りというものが存在しており、それは経営においても同じことです。 一つ一つの段取りを確認し、常に意識

怒ると叱る 度々混同されて使われる事がある言葉として「怒る」と「叱る」という言葉があります。 前者は感情的なものであり、後者には相手の成長を促しているという意味が含まれています。 経営者が部下に対して行なうべきなのは怒る